8月9日下午，山东高速建材集团有限公司党委书记、董事长张树文在高速大厦11楼会议室主持召开董事长办公会暨生产经营调度会，调度公司生产经营工作，听取各权属单位、事业部、职能部室汇报前期工作情况，研究部署公司下半年生产经营、制度建设、公司管理等方面的重点工作。公司领导班子、中层干部、各权属单位主要领导出席会议。
会议指出，2021年上半年，建材集团发展成效持续显现，实现了稳中有进、稳中有为，各项经营指标完成良好。建材集团下一步重点工作仍应围绕做强做优做大沥青主业开展，在做好传统业务的同时，开发新的商业模式，开展期现业务，打造电商平台。
会议强调，生产经营是企业的中心工作，各单位各部门特别是各级领导干部，要切实扛起责任，确保各项要求落实到位。要坚持各级经营主责的定位不动摇，坚持以实绩为导向的考核标准，提升市场开拓品质；要推进精益化管理，狠抓“两金”压降、项目管控等，增强提质增效能力。会议强调，要持续推动党史学习教育走深走实，认真编制好“十四五”规划，持续推进企业改革，持续加大科技创新力度，坚决守住重大风险防控底线，持续加强作风建设等，扎实推动全年目标任务顺利实现。会议要求，要强化指标意识，树牢时间观念，各单位各部门要聚焦重点工作，以更大力度、更实举措狠抓落实。要强化风险防控，严防安全质量风险、疫情反弹风险、财务资金风险、经营与投资风险、法律合规风险，统筹好安全与发展两件大事，确保企业安全平稳健康发展。
