9月7日上午，山东高速建材集团有限公司党委书记、董事长张树文一行6人到能源科技公司调研督导工作，能源科技公司领导班子参加会议。
张树文一行听取了能源科技公司重点工作情况汇报，详细了解了目前能源科技公司的生产经营以及业务开展情况，对能源科技公司在转型工作中取得的成绩表示认可，对公司架构体系、内部管理制度、经营情况、风险把控及未来发展定位方向等提出了要求：一是打好基础，完善架构体系，明确领导分工，各负其责、各司其职、通力合作实现公司高质量发展。二是完善内部管理，完善制度、明确业务流程，完善人员配置、人才招聘及内部人员的调整。三是确保完成今年经营指标。四是高效从速解决历史遗留问题。五是重新定位发展方向，在围绕建材主业全力开展沥青业务增量的同时梳理并筛选公司主业链条中其他业务发展的可能性，积极拓展新业务，加大业务体量。
