10月20日，山东高速建材集团党委副书记、总经理崔若宾一行4人到华瑞公司调研督导生产经营工作，华瑞公司相关领导人员参加会议。
崔若宾一行听取了华瑞公司经营情况汇报，指出华瑞公司当前在生产经营中反映出来的问题，并提出了解决思路：一是要充分立足华瑞公司资源禀赋，发挥比较优势，进一步加强外部市场开拓能力；二是要坚持守正创新，尤其是强化商业模式和管理模式创新，进一步提升经营管理质量；三是要切实增强市场意识，以完全市场化的理念、思路和方法指导实践、服务经营，进一步增强市场宽度和厚度；四是要加大人才培养力度和速度，优化人才结构，提高人才质量，进一步提升持续发展后劲。
崔若宾强调，生产经营指标是中心任务，华瑞公司作为建材集团排头兵企业要进一步统一思想、凝聚共识，切实采取有效措施延长板、补短板，确保不折不扣完成全年生产经营指标，真正树立混改企业标杆。
