为安排部署2022年工作任务，确保全年工作开好局、起好步，建材集团于2月7日召开2022年工作动员会，会议传达学习了集团公司2022年度会议精神。公司党委书记、董事长张树文出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理崔若宾主持会议，其他分管领导对各权属单位、部室年度工作计划进行了点评。
张树文指出，2022年建材集团要紧盯目标任务、抓实重点工作，做到“九个全力”，实现“九个必须”：一是全力以赴深化“三项制度改革”，必须实现三级单位全覆盖。二是全力以赴冲刺全年任务指标，必须突破争取值。三是全力以赴推进信息化和“风险、合规、内控三位一体”体系建设，必须贴合实际、发挥效用。四是全力以赴落地省内外市场库区布局，必须加快步伐，“保二争三”。五是全力以赴加快省委巡视和集团巡察、审计发现问题整改，必须一抓到底、确保取得实效。六是全力以赴打造“山高登峰网”亮点，必须发挥电商平台优势。七是全力以赴提升业务规范性，必须筑牢主业发展根基。八是全力以赴做好上市准备工作，必须今年取得突破性进展。九是全力以赴贯彻落实2022年度工作会精神和“十四五”发展规划，必须坚持“党建引领+12345”发展思路，推进“五新建材”建设。
崔若宾强调，2022年生产经营工作要从提质增效上重点发力，一是统筹谋划，确保完成全年经营目标。二是固化制度，形成内部协同长效机制。三是固本培元，积极拓展新生业务。四是提升效率，确保上半年完成沥青基地库投资、运营任务。五是求真务实，切实加强科创平台建设，打造沥青新材料的金饭碗。六是蹄疾步稳，推进公司信息化建设。七是加强经营人才储备，深化“三项制度改革”，严格全员绩效考核。
新征程奋斗的战鼓已经打响，下一步，建材集团全体员工将戮力同心、攻坚克难、加压奋进，全力推动公司2022年高质量发展实现新突破。
