2月22日，山东高速建材集团党委副书记、董事、总经理崔若宾，党委委员、总会计师谭全运，党委委员、副总经理宋征等相关领导一行5人到华瑞公司督导调研工作，华瑞公司领导班子及相关部室负责人参加会议。
崔若宾一行听取了华瑞公司落实建材集团工作会和动员会工作情况汇报，了解了华瑞公司现有业务开展、未来业务规划等情况，听取了加强内部协同、纾困发展瓶颈等意见建议，并针对性进行了评析，对今后工作提出了相关要求。
会议指出，一是华瑞公司作为建材集团业绩贡献的主力军，要认真落实工作会、动员会精神，勇当经营贡献的先行者和管理创新的示范者，力争高标准完成各项考核指标；二是华瑞公司作为建材集团高质量发展的旗帜，要以省外市场、终端市场、新材料市场、外领域市场、衍生业务市场拓展为增生促发目标，积极作为，勇于担当，确保现有业务继续提质增效、新生业务实现开疆扩土；三是认真落实“总部管总、区域主战”的战略部署，积极倡导、谋划和参与集团内部协同机制，为内部协同固化有效制度、形成长效机制贡献智慧，为内部协同实现有效有序推进、高质高效目标贡献力量；四是强化基础管理工作，尤其在三项制度改革、加强团队建设等方面重点发力，积极营造凝心聚力、干事创业的良好氛围，为华瑞公司持续健康发展夯基固本。
