5月18日，山东高速建材集团党委副书记、董事、总经理崔若宾，党委委员、副总经理张崇明，党委委员、纪委书记赵佃宝，党委委员、副总经理宋征等一行到山东高速华瑞道路材料技术有限公司调研督导工作，华瑞公司领导班子及相关部室负责人参加会议。
崔若宾一行听取了华瑞公司生产经营情况汇报，了解了华瑞公司重点业务开展情况、后期业务规划、生产经营亮点、三项制度改革推进情况以及存在的困难和问题等，并针对性进行了析评。
会上，崔若宾对华瑞公司今后工作提出了要求，一是锚定目标，努力超越经营进度，力争实现时间过半、任务过半。二是精准施策，积极应对市场新常态，加强宏观分析力度和微观灵活措施，确保合理库存与合理流动，实现极端市场下的极致收益目标。三是固化优势，争做建材系统商业模式创新典范，坚守外部市场开拓、改性沥青加工等传统优势同时，挖掘交割库衍生业务、新产品业务等新的优势。四是革新除弊，夯实高质量发展基础，重点在机制建设、团队建设、制度建设和文化建设等方面凸现高质量基因。五是担当作为，高标准完成系列改革发展任务，当好建材系统改革发展的先锋队和排头兵。
