6月1日，建材集团党委书记、董事长张树文，党委委员、总会计师谭全运，安全总监徐筱筱，总法律顾问吴嘉利等一行到山东高速重庆发展有限公司调研督导工作，重庆公司领导班子及相关部室负责人参加会议。
张树文等一行现场察看了重庆公司涪陵厂区并听取了重庆公司生产经营工作汇报，详细了解了重庆公司生产经营指标完成情况、营销和工艺模式创新、手续办理进展、安全生产等工作，并针对性地进行了析评。
会上，张树文对重庆公司当前取得的发展成绩给予了充分肯定，并对今后工作提出了七点要求。一是以党建为引领，切实增强政治意识和大局意识，坚定不移地做好各项工作，迎接党的二十大胜利召开。二是抓住西南市场交通建设机遇，统筹业务布局，加强与四川、广西库区联动，进一步增强核心竞争力，确保完成年度经营任务指标。三是加强与当地政府沟通交流，尽快合法合规完成各类资质手续办理。四是逐步对库区生产设备进行升级改造，实现数智化、信息化转型，提升作业效率，持续降本增效。五是进一步提升风险防控能力，完善有关制度流程，保证建材集团赋能过程中的风险控制。六是持续深化三项制度改革，优化人员配置，建立“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的灵活管理机制，充分激发职工工作积极性，打造过硬团队。七是紧盯操作岗位、车辆运输等重点领域和关键环节，确保重庆公司安全生产形势稳定，持之以恒抓好党风廉政工作，为重庆公司和建材集团高质量发展提供有力保障。
