6月21日，山东高速建材集团党委书记、董事长张树文，党委委员、副总经理张崇明，党委委员、总会计师谭全运，总法律顾问吴嘉利等一行到山东高速华瑞公司调研督导工作，华瑞公司领导班子及相关部室负责人参加会议。
张树文等一行听取了华瑞公司生产经营情况汇报，了解了华瑞公司当前经营指标及各项业务开展情况、三项制度改革推进情况以及下一步重点工作思路，并针对性进行了析评。
会上，张树文对华瑞公司当前经营指标、外部市场开拓情况给予充分肯定，对下一步工作提出了要求：一是坚持党建引领，发挥党支部和党员干部在生产经营中的战斗堡垒和模范带头作用，要实现企业的高质量发展、党建任务的有效落实和重点项目的扎实推进。二是以生产经营为中心，进一步加大市场开拓力度，加快“走出去”步伐，争取在终端市场、省外市场、外领域市场等方面实现新突破，全力以赴完成全年各项指标。三是立足自身资源禀赋，结合“碳达峰、碳中和”战略要求，持续打造多元化产品矩阵，提升公司核心竞争力。四是责任再夯实、制度再完善。要完善人才培养机制，加强全体员工的思想政治工作，转变观念、改变作风，持续在三项制度改革及人才培养上下功夫，激发干事创业活力。五是坚持业务发展与风险防范齐抓共管。华瑞公司在跑马圈地的过程中，需学会识别风险、评估风险、控制风险和驾驭风险，要严把资产质量关，守住风险底线，全力推动公司高质量发展。六是强化安全意识、筑牢廉政防线。公司上下必须在思想上筑牢廉洁自律和安全生产“双防线”,不断强化红线意识、责任意识、忧患意识,一刻不放松、一刻不懈怠,以实际行动向党的二十大献礼。
