8月25日，山东高速建材集团党委副书记、董事、总经理崔若宾，党委委员、副总经理张崇明，党委委员、副总经理宋征等一行到山东高速华瑞道路材料技术有限公司调研督导工作，华瑞公司领导班子及相关部室负责人参加会议。
崔若宾一行听取了华瑞公司生产经营情况汇报，了解了华瑞公司重点业务开展情况、后期业务规划、生产经营亮点、三项制度改革推进情况以及存在的困难和问题等，并针对性进行了析评。
会上，崔若宾对华瑞公司外部市场开拓特别是省外市场、终端市场、衍生业务市场等未来潜力市场的大幅提升给予充分肯定，并对今后工作提出了要求：一是抢抓黄金销售季，尽快超越经营进度。要锚定市场目标，针对性制定经营策略，强化执行力，全面抓落实。二是完善内部协同机制，切实优化上游资源配置。要以问题为导向，放宽采购主体的自主经营权限，尽快解决权属单位“吃不饱”和“消化不了”等问题。三是加大改革创新力度，引领建材系统经营模式推陈出新。要充分发挥华瑞公司混改企业体制优势，深挖资源禀赋，培育建材创新管理模式、商业模式的示范区。四是强化团队建设，打造一支战无不胜的营销铁军。五是固本强基，夯实基础管理工作，赋能规范化经营助力公司高质量发展。
