8月29日，建材集团党委副书记、董事、总经理崔若宾，党委委员、副总经理宋征等一行到山东高速能源科技有限公司调研督导工作，能源科技公司领导班子及各部室负责人参加会议。
崔若宾一行听取了能源科技公司工作情况汇报，详细了解了生产经营情况、今后工作计划和存在的困难及问题等，并进行了针对性评析。
会上，崔若宾对能源科技公司能够快速步入有序经营，并呈现发展可期的良好局面给予了较高评价，并对今后工作提出具体要求。一是高质量完成生产经营指标，为建材集团经营范围进行补位，为建材集团高质量发展增砖添瓦，为建材集团转型升级积蓄潜力。二是科学确定主业经营范围，形成特色鲜明的核心竞争力。立足交通基础设施建设材料小品类市场，不断做强、做优、做大；围绕智慧交通、路衍经济等领域开拓市场，积极寻求新的业态；加强与内部兄弟单位间优势协同，共建共享市场增量。三是切实增强股东合作黏度，凝聚干事创业的合力。强化规范经营意识，完善经营边界，坚决杜绝走弯路、邪路和断头路，心无旁骛地完成混改企业的初心和使命。四是持续补强团队力量，撑起公司长远发展的“四梁八柱”。结合公司点多线长面广的业务实际，有规划、有目标、有渠道地引进、培养和储备经营类人才，打造一支能吃苦、能战斗、能奉献的精英团队。五是进一步加大对外宣传力度，为经营创造良好的社会與论氛围。针对公司经营特点和发展亮点等，积极开展对外宣传，讲好能源科技故事，传播能源科技声音，展示能源科技形象。
