8月30日，山东高速建材集团党委副书记、董事、总经理崔若宾，党委委员、纪委书记赵佃宝，党委委员、副总经理宋征等一行到山东高速路用新材料技术有限公司调研督导工作，路用新材料公司领导班子及相关部室负责人参加会议。
崔若宾一行听取了路用新材料公司的工作情况汇报，了解了公司重点工作推进、存在的困难及问题等情况，并针对性进行了析评。
会上，崔若宾对路用新材料公司当前取得的阶段性运营成果给予肯定，并对今后科创体系搭建和科创平台运营工作提出具体要求。一是升级再造创新组织体系和保障功能。要加强顶层设计、资源倾斜和制度安排，加快科技领军人才和技术带头人才的引培，健全以创新能力、创新质量、创新实效和创新贡献为导向的科技人才评价体系，建立全员创新创造激励评价机制，强化创新考核激励，落实创新奖励政策和收益分配机制，进一步完善研发投入长效机制。二是构建产学研合作共享机制。与科研机构、高等院校、合作伙伴等共同组建共性技术研发平台和技术创新联盟，实现共享、共建、共赢。三是强化科创链条全过程管理。加强科创项目立项、研发实施、验收评价、成果转化、后续服务等全过程跟踪管理。四是聚焦聚力成果转化目标。要以成果转化生产力为目标，树立市场化推用意识，开辟将商业业态、市场需求、未来方向等与创新成果相结合的转化路径。五是加大内部协同和外部联融。建材内部下好一盘棋，链接好每一个关联环节，整合好每一个应用资源；建材外部拧成一股绳，挖掘好每一个共建板块，发挥好每一个共享资源。六是放大窗口作用和加大宣传力度。要通过不断地宣传和交流产生市场效应、品牌效应，重视材料质感，塑造产品美感和培养客户情感，打造建材高大上的科创名片。
