为进一步贯彻落实集团公司三项制度改革要求，提高薪酬管理的科学化水平，7月2日，山东高速建材集团举办了国企三项制度改革与薪酬管理专题培训。建材集团有关领导、各部室负责人及部分员工代表参加了培训。
此次培训邀请到了和君咨询金牌讲师、人力资源管理专家步超进行专题授课。专家用扎实的理论知识和翔实的企业案例，深入阐述了国有企业推行三项制度改革的基本要求，就薪酬管理的基础原理、常见的薪酬模式、薪酬管理在企业中存在的价值和在改革中发挥的重要作用等进行了系统讲解。
深化三项制度改革，既是高速集团深化企业改革、打造国企样板的重要内容，也是建材集团加快转型升级、增强发展动力的现实需要，更是充分调动员工积极性、增强公司竞争力的关键因素。
此次专题培训，进一步深化了员工对国有企业三项制度改革工作重要性的认识，加深了对薪酬管理有关基本原理的了解，为下一步建材集团继续完善收入分配制度改革，深化收入能增能减机制，推动薪酬体系融合工作，奠定了良好的基础。
